Construire un monde plus vert ne peut pas arriver sans femmes

L’émancipation des femmes et des filles va de pair avec la sauvegarde de la planète. Le thème de la campagne de la Journée internationale de la femme cette année est #BalanceforBetter – et ce thème a des résonances à tant de niveaux pour les femmes qui dirigent la voie de la durabilité.

Pour nous, de meilleurs résultats pour les femmes signifient un meilleur avenir pour notre planète. Balance for Better reconnaît que la diversité et l’égalité sont inextricablement liées à notre mission de créer des bâtiments écologiques pour tous, partout.

Bien que la construction reste un secteur traditionnellement dominé par les hommes, plus de 50% des PDG qui dirigent les Conseils de la construction durable établis sont des femmes.

Pour prévenir de nouveaux changements climatiques dévastateurs, nous avons besoin de ces femmes passionnées et dynamiques pour inciter les gens du monde entier à agir.

Ils sont les catalyseurs du changement dont nous avons besoin pour réduire les gaz à effet de serre et limiter la hausse de la température de la planète à 1,5 degrés Celsius.

Certaines des femmes les plus dynamiques de notre réseau travaillent dans des pays en développement, où les défis sont importants: le rythme de l’urbanisation; l’instabilité politique; la pauvreté et la pression sur les ressources naturelles, y compris l’eau.

Je considère ces femmes comme des championnes du climat et je crois qu’elles offrent un réel espoir pour l’avenir.

Maria Fernanda Aguirre Busto, PDG du Conseil du bâtiment durable du Chili (Chile GBC)

Je pense que les femmes sont de bonnes dirigeantes. Notre travail est souvent très structuré. nous sommes bons en planification et en organisation; nous favorisons de bonnes relations; nous effectuons plusieurs tâches et nous pouvons adopter une approche holistique de la résolution de problèmes. Ceci est essentiel pour lutter contre le changement climatique.

En tant que mère de deux garçons et l’aînée de cinq frères et sœurs, j’ai beaucoup d’expérience en négociation, en diplomatie et en résolution de problèmes!

Mais ce qui me pose problème, c’est la société inégale que nous avons au Chili. L’écart salarial est très grave et, dans la construction, les femmes se retrouvent dans des postes d’administrateur et ne sont pas perçues comme des décideurs.

Les femmes doivent constamment faire leurs preuves; la société demande plus de vous. Quand j’ai commencé à travailler, je sentais que je devais être une maman parfaite ainsi qu’un employé parfait.

Je ne me battais pas seulement pour un salaire égal, mais aussi contre la culture qui retenait les femmes, y compris les longues heures de travail ou le travail inflexible.

Je me suis toujours senti jugé trop autoritaire, trop dur, trop critique – des qualités qui, je pense, seraient célébrées chez les hommes.

Mais, travaillant pour Chile GBC, les possibilités sont énormes, les horaires sont flexibles et les femmes sont en mesure d’influencer la prise de décision.

J’ai découvert que la durabilité n’est pas seulement une entreprise, mais un mode de vie.

Le Chili – et le reste de l’Amérique latine – s’urbanise très rapidement et, à mesure que le secteur de la construction se développe, je veux m’assurer que son profil est vert.

Le Chili est un lieu de travail très intéressant – nous nous sentons loin du reste du monde, vous devez traverser des collines pour nous rejoindre et cet isolement a été bénéfique pour nous, il nous a protégés.

Mais nous sommes en train de changer – et le moment est propice à l’innovation. Nous pouvons faire du secteur de la construction un secteur plus productif, qui ne contamine pas et n’utilise pas beaucoup de ressources.

Nous devons tous assumer la responsabilité de prendre soin de notre planète – et nous devons tous contribuer à rendre la société plus équitable.

Dorah Modise, directrice générale, Green Building Council South Africa (GBCSA)

On m’a offert la possibilité de diriger le Green Building Council d’Afrique du Sud alors que j’étais en congé de maternité. Je savais que ce ne serait pas facile – surtout avec un petit bébé – mais je savais que la passion et l’engagement pour la protection de l’environnement me poussaient à me conduire.

Le défi n’est pas seulement d’être une mère, c’est une femme. J’ai l’impression que les femmes commencent avec un déficit. Il y a beaucoup de travail à faire avant même de faire votre travail. Vous travaillez plus fort simplement pour faire vos preuves.

Il existe encore un vieux club de garçons en matière de réseautage et je n’ai pas vraiment réussi à le surmonter. Je dois juste faire de mon mieux et être honnête envers qui je suis.

Je ne peux pas faire d’affaire commerciale après une partie de golf ou un verre, donc je dois trouver mes propres moyens de réseautage. Le code de l’entreprise doit changer; nous devons dépasser les frontières et créer une culture d’entreprise inclusive.

Mon travail ne se limite pas à l’Afrique du Sud: j’appuie également ceux qui travaillent au développement durable dans d’autres pays africains. Sur le continent, des millions de personnes vivent dans la pauvreté – nombre d’entre elles ne bénéficient pas de la sécurité d’un logement décent ou d’un accès facile à une eau salubre. Mais j’essaie de faire en sorte que la protection de l’environnement fasse partie de la solution.

Nous avons besoin d’une action collective si nous voulons gagner pour tout le continent. C’est un défi de taille, mais je ne vais pas abandonner.

J’ai augmenté le nombre de bâtiments certifiés «verts» en Afrique du Sud et je collabore avec le secteur public pour élaborer et mettre en œuvre une politique garantissant un carbone zéro zéro, les déchets, l’eau et l’écologie pour toutes les nouvelles constructions.

Il est nécessaire de prendre une décision plus consciente pour inclure les femmes en tant que décideurs. La discrimination est un ennemi du progrès et ne peut jamais donner de résultats positifs. Si nous n’avons pas une approche équilibrée pour trouver une solution, nous sommes voués à l’échec.

Le changement climatique nous concerne tous. Ce n’est pas seulement notre environnement, mais aussi notre économie, notre société, nos communautés. On ne peut pas laisser la moitié des gens prendre des décisions; ce doit être tout le monde.

Ala’a Abdulla, directrice exécutive du Jordan Green Building Council (Jordanie GBC)

J’ai commencé mon rôle il y a deux ans, à l’âge de 34 ans. Cela fait de moi l’un des plus jeunes dirigeants d’un conseil du bâtiment durable, mais cela convient à la Jordanie. Nous avons une culture très dynamique où de nouvelles entreprises en démarrage sont en plein essor et où l’innovation dynamise le pays.

Les femmes deviennent plus autonomes pour surmonter les contraintes traditionnelles et devenir plus visibles dans les rôles de direction.

Mon rôle au sein de Jordan GBC est très stratégique: planification et collecte de fonds. Mais je travaille toujours pour créer plus de leaders verts et les inciter à faire une différence dans le monde.

Depuis mon entrée en fonction, Amman est devenue l’une des 70 villes dans le monde qui se sont engagées à devenir zéro carbone d’ici 2050.

Pour atteindre cet objectif et rendre toutes les villes jordaniennes plus vertes, je dois soutenir les femmes de ce secteur et rassembler différentes entités afin qu’elles se complètent.

Les secteurs public et privé doivent travailler ensemble, nous devons intégrer une vision globale tout en écoutant les experts sur le terrain.

Je veux le rendre vert pour tout le monde, partout, et ouvrir la porte à la coopération.

Le Moyen-Orient est particulièrement vulnérable au réchauffement climatique – les températures dépassent déjà les 40 degrés Celsius et la région manque de ressources en eau naturelles. L’instabilité politique, la guerre et les migrations de masse ne font qu’ajouter à la complexité de mon travail.