Quel que soit le but que vous recherchez, vous pourriez avoir besoin de passer par un projet clé de construction et ou de rénovation dans votre vie professionnelle ou personnelle, mener à bien un tel projet n’est pas une tâche facile pour quiconque, nous savons que vous êtes déjà assez occupé avec votre travail, votre engagement et votre famille, si vous devez compléter un projet clé en main, cela pourrait réduire votre temps libre et vous stresser.

Alors pour votre bien et le bon déroulement de votre projet vous pouvez vous appuyer sur CSB design, qui a l’expérience du maitre d’œuvre !

Qu’est-ce que le maitre d’œuvre ?

Un maitre d’œuvre tient le rôle de manager du projet il gère donc les contacts et le bilan cout qualité délais. Un maître d’œuvre est une personne qui a la responsabilité globale du bon déroulement des travaux. L’initiation, la planification, la conception, l’exécution, le suivi, le contrôle et la réception d’un projet sont donc inclus : on s’occupe du projet depuis la conception en passant par la réalisation et la finition jusqu’à la conclusion du projet

Pourquoi faire appel à un maitre d’œuvre ?

Le gestionnaire de projet ou maitre d’œuvre peut :

-Fournir une vision et une direction : le chef de projet identifie les objectifs et la vision du projet et lui donne un but et une direction. Nous fournissons également le point de contact pour le projet. Nous prenons la responsabilité de toute la communication entre les parties prenantes, les clients et l’équipe de projet, ce qui réduit la confusion et augmente la précision en utilisant l’expérience et une bonne gestion d’équipe.

-Augmenter l’efficacité : en tant que chef de projet, nous travaillons avec l’équipe de projet pour définir les tâches qui doivent être entreprises afin de mener à bien le projet de rénovation, et dans quel ordre elles doivent être effectuées. Cela permet de s’assurer que toutes les tâches sont effectuées de manière efficace.

-Contrôle de la portée : La portée du projet comprend ce qui doit être livré (les livrables du projet) et le travail à effectuer pour livrer les livrables du projet. CSB design, en tant que gestionnaire de projet, s’occupera continuellement de la gestion de la portée tout au long de la vie du projet en effectuant un suivi et un contrôle réguliers. Cela permet de réduire les pertes en terme de délais cout et qualité

-Gérer les coûts : nous livrons à temps et dans les limites du budget ; ce sont les deux contraintes de tout projet. Assurer le contrôle non seulement des coûts monétaires, mais aussi des ressources humaines, internes et externes, et des coûts d’équipement afin que le budget soit initialement fixé en respectant le délai initial.

-Gérer le temps : le temps est sans doute le plus grand défi de tout projet. Nous aidons à contrôler le calendrier du projet en examinant les jalons, les dates clés et le chemin critique tout au long du cycle de vie du projet.

-Planifier le travail : CSB design, avec son  expérience s’assure que tous les membres de l’équipe du projet travaillent sur leurs tâches dans l’ordre approprié. Cela inclut le calcul du temps que prend une tâche et la résolution de tout problème qui pourrait retarder le respect des délais. Nous sommes ceux qui choisissent qui travaille sur quelle tâche et quand pour rendre le travail efficace.

-Gérer les risques potentiels : dans tout projet, il y a toujours des risques potentiels, quelle que soit la qualité de la planification. En tant que maître d’œuvre, nous identifions les risques potentiels, nous évaluons leur impact et nous élaborons un plan pour les éviter ou les gérer (la gestion des risques sous son meilleur jour). L’objectif de la gestion des risques est de réduire les conséquences indésirables (impact) d’un risque sur un projet et de trouver une solution dans un délai court.

-Gérer les achats : si votre projet nécessite des produits et services extérieurs à votre organisation, nous passons ces contrats et en contrôlons les termes avec votre accord. Bien entendu, nous utilisons notre connaissance et nos partenaires pour optimiser le travail.

-Communiquer avec les parties prenantes : Une fois le projet lancé, il est crucial de communiquer l’avancement du projet à l’équipe de projet et aux parties prenantes. C’est pourquoi CSB design communique les objectifs et les performances aux chefs d’entreprise dans un rapport régulier.

-Clôturer le projet : Une fois que le projet a atteint les objectifs et les attentes du client, nous allons documenter et revoir les phases du projet avec les parties prenantes. L’évaluation du projet est entreprise et les leçons apprises sont dûment notées pour le projet suivant.